مدیریت ورزش
شروع کار وزیر جدید ورزش، همزمان شده است با موفقیت‌های جهانی رشته هایی چون کاراته، فوتبال ساحلی و شمشیربازی. شروعی خوب که می‌تواند موجب روحیه بیشتر و امیدواری افزونتر نسبت به آینده ورزش ایران باشد. هرچند این سخن تکراری است اما باز هم به تکرارش می‌ارزد که بگوئیم درباره ظرفیت‌های بزرگ انسانی و استعدادهای نهفته ورزشی در کشور پهناور و عزیز ایران تقریباً هیچ کارشناس و صاحب‌نظری که چم و خم این ورزش را می‌شناسد و با واقعیت‌های آن آشناست، مشکلی ندارد. جوانان برومند کشورمان طی سال‌ها، بارها، استعداد و توان بالقوه خود را برای درخشیدن در رشته‌های مختلف ورزشی و افتخارآفرینی برای کشور عزیزمان ثابت کرده‌اند و در سایه یک مدیریت مدبرانه و دلسوزانه در بعضی رشته‌ها چون والیبال به کارهای معجزه‌آسا دست زده‌اند. وقتی نمونه بیّن و مثال زنده و غیرقابل انکاری چون والیبال در ورزش ما وجود دارد، با جرأت می‌توان بر این نکته تأکید کرد که این استعدادها و توانایی‌های بالقوه در اکثر رشته‌های ورزشی وجود دارد، و وقتی به فعلیت درمی‌آید و در عرصه واقعیات جلوی دیدگان غریبه و خودی به نمایش درمی‌آید وعینیت می‌یابد که عنصر مهم و تعیین کننده‌‌ای چون «مدیریت»، در ورزش ما، نقش خود را به درستی ایفا نماید. اگر این عامل مهم در ورزش ما و هرگوشه و در هر رشته ورزش ما، با انگیزه و هدفمند و مدبرانه عمل کند و کارآمدی خود را نشان دهد، بدون هیچ تردیدی وضعیت ورزش ایران به سرعت نه به نقطه ایده‌آل، اما به نقطه‌ای بالاتر از این که اکنون در آن واقع است، ارتقاء می‌یابد. اعمال مدیریت مدبرانه و دلسوزانه که با روحیه انقلابی و جهادی آمیخته و توأم باشد، انتظار اصلی و بزرگی است که اهالی اصیل و علاقه‌مندان همواره از مدیریت‌های ورزشی به ویژه مدیریت ارشد و اصلی ورزش داشته و امروز از وزیر جدید دارند. ایشان هرچند چهره‌ای صددرصد ورزشی نیست، اما خوشبختانه به خاطر سوابق و کارها و مسئولیت‌های اجرایی که در سال‌ها قبل در ورزش داشته است، کم و بیش با بسیاری از واقعیت‌های مثبت و منفی، قوت‌ها و ضعف‌های ورزش ایران آشنا است و این آشنایی و شناخت می‌تواند ایشان را در تشخیص سیاست‌هایی که اتخاذ می‌کند و مسیری که در پیش می‌گیرد، کمک کند. علاوه بر این، ایشان می‌تواند با انتخاب همکاران آشنا با ورزش و البته صدیق و متعهد و خیرخواه، درباره کارهایی که باید برای ورزش انجام دهد و برنامه‌هایی که قصد دارد، طراحی کند، بیش از هر چیز به خودش کمک کند، این یک اصل غیرقابل انکار و مورد قبول همگان است که در موفقیت مدیران یا ناکامی آنها، نقش اصحاب و یاران آن مدیر غیرقابل انکار است. بنابراین دقت در انتخاب اصحاب و همکاران و به ویژه معاونان، یکی از اولین و حساس‌ترین اقداماتی است که ایشان در آغاز کار مثل هر مدیر دیگری برعهده دارد، بدون شک اگر این گام و سایر گام‌های اولیه محکم و با دقت و تعهد برداشته شود، اگر مثلاً در انتخاب یاران و معاونان بیش از اینکه به نام و نسب و گرایش سیاسی و خط و ربط فرد موردنظر توجه شود، لیاقت و کاردانی و روحیات وی مورد توجه قرار گیرد و به اصطلاح معروف اصل «شایسته سالاری» رعایت شود، می‌شود به گام و گام‌های بعدی هم امیدوار بود که گفته و سروده‌اند، «خشت اول چون نهد معمار کج، تا ثریا می‌رود دیوار کج»!
وزیر محترم ورزش احتمالاً آگاه است و اطلاع دارد که یکی از مشکلات و نقایص ورزش ما در معیوب بودن مکانیزم جذب و دفع آن است. اصلاح مکانیزم جذب و دفع ورزش، به‌گونه‌ای که در آن عناصر سالم، کارآمد، متخصص و خدمتگزار فرصت و مجال حضور و کار کردن پیدا کنند و راه بر رخنه و نفوذ عناصر و جریانات ناسالم و فرصت‌طلب و منفعت‌جو و هرهری مسلک بسته شود، یکی از اقدامات مهم و اساسی است که در راه اصلاح واقعی- و نه حرفی و شعاری- ورزش باید از سوی اداره‌کنندگان و سکانداران ورزش انجام شود. این اقدام وقتی عملی می‌شود که اولاً ما بپذیریم چنین نقص و اشکالی در کار و بار ورزش ما وجود دارد و ثانیاً اراده و شجاعتی برای اصلاح و رفع این نقص اساسی وجود داشته باشد. پیش از این بارها نوشته و تأکید کرده‌ایم که هرگونه اصلاحی از «رأس هرم» شروع می‌شود. فرموده‌اند: «الناس علی دین ملوکهم». اصلاح ورزش و اینجا اصلاح مکانیزم جذب و دفع ورزش وقتی اساسی و واقعی است که از دفتر و اطرافیان وزیر آغاز شود. در این‌باره انصافاً وزیر قبلی ورزش اقداماتی را شروع کرده و انجام داده بود، امیدواریم این موضوع اولاً ازنظر وزیر فعلی ورزش هم مهم باشد و ثانیاً از طرف ایشان نیز ادامه پیدا کند و گام اول اصلاح اساسی در ورزش از نحوه انتخاب همکاران و معاونان آغاز شود و اصل شایسته‌سالاری از اینجا به بدنه و همه قسمت‌های ورزش سرایت نماید.
* سیدمحمدسعید مدنی