PDF نسخه کامل مجله
يکشنبه ۰۲ دی ۱۴۰۳ - December 22 2024
کد خبر: ۷۹۶۲۱
تاریخ انتشار: ۰۹ ارديبهشت ۱۴۰۲ - ۱۸:۳۰

مدیریت کارآمد در گروی رعایت اصول

مدیریت کارآمد در گروی رعایت اصول

 هفته گذشته وزیر محترم ورزش در مجمع تیم استقلال حضور پیدا کرد و ضمن ارائه تعریفی از جایگاه تیم های استقلال و پرسپولیس در ورزش و فوتبال ما، بر کمک و تلاش برای رفع مشکلات این دو تیم تاکید کرد. وزیر ورزش در بخش دیگری از صحبت های خود ضمن انتقاد از رفتار و عملکرد بعضی از دوره های مدیریتی  این دو تیم ( که با مثالها و نمونه های ذکر شده کاملا مشخص شد منظور کدام دوره و کدام شخص مدیر است!) درباره نحوه هزینه کردن و پرهیز از اسراف و بدخرجی و بریزوبپاش های غیر منطقی تذکراتی را مطرح و انتظارات خود را از مسئولان و مدیران این تیمها اعلام کرد:” از دو باشگاه سرخابی توقع زیادی داریم . اینکه  همه رفتارها و کارهایی که مدیران انجام می دهند، طبق اصول باشد...  " ماهم به سهم خود امیدواریم اولا با تلاش مسئولان ورزش و حمایت های بایسته و گره گشای دولت مشکلات و گرفتاری های عدیده و بعضا بسیار ابتدایی این دو تیم پرطرفدار کشورمان حل شود. ثانیا بر کاروبار متزلزل مدیریتی دو تیم ثبات حاکم شود و بالاخره مدیران این تیمها به عنوان متولیان  اصلی بیش از هر کس دیگری با عملکرد خود حرمت این دو تیم را حفظ کنند و توقعات وزیر ورزش را که توقع اهالی ورزش و طرفداران هم هست، برآورده سازند و حساب و کتاب دقیق را بر کاروبار آنها حاکم نمایند. با همه اینها اما آنچه که می تواند این خواسته ها را محقق سازد و این امیدها را عینیت بخشد و  اصول راعملی کند ، نقشی است که خود وزارت ورزش و شخص وزیر در این باره دارند ، اصول و ضوابط مدیریتی است که باید بیش از دیگران خود رعایت و اعمال کنند. اگر مدیران ارشد ورزش در همه جا و درباره هر کسی و هر چیزی” اصولی” عمل کنند ، این رویه در پیکره و سایر اندام ورزش نیز سرایت می کند، که مثل همه جا و همه وقت درست و منطقی فرموده اند” لا یصلح عوام امتی الا بخواصها”( مردم وقتی اصلاح می شوند که خواص اصلاح شده باشند) . متاسفانه ، چنانکه بارها به صراحت و بدون تعارف نوشته ایم  بسیاری از اصول مدیریتی درباره ورزش ما رعایت و اعمال نمی شود و در بعضی از جاها بدون اغراق ورزش به شیوه” ملوک الطوایفی” اداره می شود و کسانی که در جایی و تیمی و فدراسیونی با دو خط ، حکم مدیریت به نامشان امضا می شود از لحظه نشستن بر روی صندلی ، آزاد از هفت دولت، طبق سلائق و خواسته ها و حتی منافع خود عمل می کنند و به هیچ دیارالبشری هم پاسخگو نیستند و البته از اینطرف و از سوی مدیران ارشد ورزش ، از شخص وزیر گرفته تا دیگران نیز بر کاروبار آنها نظارت نمی شود و به موقع هم آنها را به پاسخگویی درباره عملکردشان  وادار نمی کنند . آنچه که وزیر ورزش درهمین نشست با ذکر نمونه درباره اسراف و ریخت و پاش در یکی از تیم های معروف ما مطرح می کند، دقیقا ناشی از همین روال و رویه است. جالب اینجاست که وزیر ورزش وقتی سخن می گوید و تلویحا افشاگری می کند که چند ماه پیش از این ، دیگران - حتی رسانه ها - در این مورد نوشته و افشاگری کرده بودند! و به دیگر سخن ، آقای وزیر تقریبا آخرین نفری است که به این موضوع و شلختگی های مالی و رفتارهای خارج از اصول مدیریت علمی( چه رسد به مدیریت اسلامی و علوی و انقلابی) اشاره می کند! حال آنکه اگر اصول مدیریتی به معنای واقعی - و نه سمبلیک و تشریفاتی و فقط در سخنرانی ها - پیاده شود و اگر مثلا اصل تقریبا فراموش شده " نظارت” و حسابرسی و همچنین اصل " پاسخگویی” رعایت و به موقع اعمال شود ، بسیاری از ضرر و زیان ها( نه فقط در ورزش)  اتفاق نمی افتد. اما این اصول به دلایل مختلف و بهانه های گوناگون و به عمد وغیرعمد و گاه حتی با دستوراتی از اینطرف و آنطرف ، به ویژه درباره " بعضی از مدیران " که " تحمیلی " و” سفارشی” هم هستند، اعمال نمی شود که این نکته اخیر برمی گردد به موضوع دست های پشت پرده و عناصر سایه نشین که برای ورزش و مدیران ورزش و وزیر ورزش و... تعیین تکلیف کرده و حتی مدیر و معاون و مشاور و رئیس دفتر و ... بلکه آبدارچی! تعیین می کنند. در هرحال آنچه که مشخص و غیر قابل انکار است این است که مدیریت صحیح و کارآمد در گروی اصول و ضوابطی است که اگر رعایت و عملی شوند، لاجرم نتیجه مطلوب یا نزدیک به مطلوب حاصل می شود، در غیر این صورت حرف زدن از مدیریت و انتظار برآورده شدن مطالبات و حرکت در مسیر بهتر شدن و پیشرفت، حرفی غیر منطقی است که بیشتر به شوخی و دست انداختن مخاطبان شبیه است تا حرفی جدی و مطالبهای منطقی. امیدواریم مسئولان ورزش با جدی گرفتن ورزش و مدیریت ورزش به سمت رعایت هر چه بیشتر اصول و به کار بستن آنها حرکت کنند و ... که این یکی از مهمترین راه های نجات ورزش از دور باطلی است که به آن گرفتار آمده است.
  *سیدمحمدسعید مدنی




پربازدید ها