مدیران ذوب‌آهن اصفهان و مس رفسنجان میهمانان نشست کارگروه ورزش حزب موتلفه اسلامی

کیهان ورزشی-

در ابتدای این نشست محمدرضا تهرانی رییس کارگروه ورزش حزب موتلفه نخست به اهمیت راهپیمایی اربعین حسینی و دهه آخر صفر پرداخت و با اشاره به کاستی‌ها و مشکلات لیگ برتر فوتبال گفت: مسابقات لیگ سال‌ها با ۱۶ تیم با مسایل ومشکلات فرلوان برگزار می‌شد آقایان به جای چابک سازی و ساختار کوچک‌تر آمدند ساختاری بزرگ را طراحی کرد ند و دو تیم هم به آن اضافه کردند! مسلما با ساختار بزرگتر امسال لیگی طولانی تر، فرسایشی‌تر وپرحاشیه تری رو‌به‌رو خواهیم بود.

در ادامه جلسه تعدادی از اعضای کارگروه ورزش به نمایندگی از جمع، پرسش‌های خود را در باب مشکلات داوری، لزوم اصلاح نظام باشگاهداری، ضرورت استفاده از مربیان و بازیکنان بومی در تیم‌های داخلی، نقش رسانه‌ها و نقد آنان در بهبود عملکرد تیم‌های فوتبال، لزوم خودکفایی باشگاهها، پشتوانه سازی،   بحث مربوط به شکایت باشگاه مس  به دادگاه بین المللی و موارد دیگر مطرح کردند.

علی خسروی عضو کمیته داوران فدراسیون فوتبال در ارتباط با موارد مطرح شده اظهار داشت: امروزه فوتبال در جهان فراگیر شده و جوامع  مختلف نسبت به این رشته حساسیت زیادی دارند لذا لازم است سازوکار و مقرراتی که برای این ورزش تدوین می‌شود دقیق و موثر باشد. فوتبال متعلق به مردم سراسر دنیاست و همین مردم با حضور فیزیکی در استادیوم‌ها و یا پی گیری گسترده مسابقات از طریق رسانه‌ها  بار دیگر این موضوع را ثابت کردند. جهانیان نقاط قوت و ضعف مسابقات اخیر را به جهت میزبانی داوری و عملکرد تیم‌ها به چشم دیدند و برداشت‌های متفاوتی از این رویداد داشتند. در چنین فضایی باید اذعان کرد، تیم ملی فوتبال کشورمان علی رغم بی مهری‌ها و مشکلات توانست نظر میلیون‌ها هموطن را جلب کند هر چند طبق معمول در دقایق پایانی کم آورد و به نتیجه مورد انتظار دست نیافت.

وی افزود: در گذشته برای داوران لیگ شرایط سنی گذاشته بودند در نتیجه خیلی از آنها با جود توانایی و در اوج کار آمدی کنار ماندند. امسال شرایط سنی را برداشتیم تا بهترین‌ها بتوانند قضاوت کنند. به عبارت دیگر هرجا لازم باشد از بهترین داوران بهره می‌گیریم. یکی دیگر از اقدامات ما این بود که بتوانیم عرصه داوری را از هر آلایشی پاک کنیم. بر همین اساس دیگر هیچ حکمی  در باغ و ویلا برای کسی صادر نمی‌شود.   تلاش و امیدواری ما این است که داوران ما بتوانند در جام جهانی  ۲۰۳۰ قضاوت کنند. البته به موازات آن باید در مجامع بین المللی خصوصا ای اف سی نفر داشته باشیم.

خسروی همچنین تصریح کرد: اینکه دریافتی داوران برای قضاوت کم است را قبول دارم.   کمیته داوران سعی کرده این مبلغ را بیشتر کند، اما هنوز با شرایط مطلوب فاصله داریم. بدیهی است وقتی انتظارات از داوران بالاست و مردم خواهان قضاوت بی عیب و نقص هستند باید شرایطی فراهم کنیم تا این قشر زحمتکش بدون دغدغه و استرس داوری کنند. طبق برنامه ریزی، امسال بازی‌ها  با استفاده از Var  و دیگر امکانات لازم برگزار خواهد شد. تنها تکنیکی که در اختیار نداریم  تکنولوژی گل است. به هر حال یک بخش کار هم بستگی به قدرت تشخیص و توانمندی داوران دارد. یک داور خوب با کسی تعارف ندارد. رای خود را سریع، قاطع و با دقت صادر می‌کند.   خوشبختانه داوران ما در این زمینه آموزش‌های لازم را  دیده و از تبحر کافی برخوردارند. هدف و خواست رییس فدراسیون فوتبال هم آن است که مسابقات بدون حاشیه و تماشاگر پسند برگزار شود.

جواد محمدی مدیر عامل باشگاه ذوب آهن سخنران بعدی این نشست بود که در پاسخ به پرسش‌های مطرح شده و تبیین فعالیت‌های این باشگاه گفت: فوتبال زبان مشترک ملت هاست. این ورزش عاشقان بی شماری دارد که در سراسر جهان پراکنده‌اند. خوشحالم اعلام کنم باشگاه  ذوب آهن در آستانه ۶۰ سالگی قرار دارد و طی این مدت توانسته خدمات زیادی به ورزش خصوصا فوتبال ارائه کند.پرچمدار کشورمان در میادین بین المللی و ۲۶ دوره جزو تیم‌های برتر لیگ بوده،  امیدوارم در لیگ امسال نیز نتایج درخوری کسب کنیم.  امروز ذوب آهن با تکیه بر زحمات پیشینیان و هواداران فهیم خود تبدیل به یک مکتب شده است. مکتبی با زیر ساخت‌های متعدد و قابلیت‌ها فراوان.

وی اضافه کرد: اشکال بزرگی که امروزه فوتبال ما را تحت الشعاع قرارداده  نتیجه گراییست. همین امر قدرت ریسک را نزد مدیران و مربیان پایین می‌آورد.   وقتی هدف صرفا بردن باشد جوان‌تر‌ها فرصت عرض اندام در زمین بازی را پیدا نمی‌کنند و مربیان از اینکه به جوان‌ها بازی بدهند احتیاط می‌کنند. با این وجود اهتمام من و همکارانم این بوده که به آکادمی باشگاه بها بدهیم و بازیکنان جوانی که در این مکان پرورش پیدا می‌کنند امکان حضور در ترکیب تیم بزرگسالان را داشته باشند. الان تمام مربیان آکادمی ذوب آهن بومی هستند. سرمربی تیم بزرگسالان هم قول داده است با ترکیبی از بازیکنان جوان و با تجربه به مصاف حریفان در لیگ برتر برود.

محمدی در ارتباط با وضعیت ذوب آهن  طی دو بار حضور خود در راس مدیریت این تیم اظهار داشت: سال ۹۷ که باشگاه را تحویل گرفتم بالای صد میلیارد بدهی داشتیم که این رقم در آن زمان قابل توجه بود. علی رغم  شرایطی که ذکر شد، فعالیت هیچ تیمی را  تعطیل نکردم. تمام تلاشم این بود تا روزی که هستم روند فعالیت‌ها دچار اختلال نشود. وقتی از ذوب آهن به اداره کل ورزش و جوانان استان اصفهان منتقل شدم ۲۶۶ پروژه نیمه تمام داشتیم  پس از گذشت دو سال و چند ماه که آنجا بودم این تعداد را به ۷۶ پروژه تقلیل یافت. باردیگر که به باشگاه برگشتم، ذوب آهن رقمی در حدود ۴۶۰ میلیارد زیان انباشته داشت. ۲۰۰ میلیارد هم تعهد جاری داشتیم. حساب مان قفل  و ۵۰ تا ۶۰ چک برگشتی هم رو دست مان مانده بود. در این گیر و دار باید بحث نقل و انتقالات نیم فصل را هم مدیریت می‌کردیم در حالیکه پنجره مان بسته و ۵۰ میلیارد هم بدهی داشتیم. خوشبختانه با حمایت‌های مسیولین شرکت ذوب آهن  بعد از گذشت  ۷ ماه بخش بزرگی از مشکلات مرتفع و در حال حاضر ارقام بدهی‌ها به زیر ۲۰۰ میلیارد رسیده است.

مدیرعامل ذوب آهن در پایان تصریح کرد: با تغییر سهامدار اصلی باشگاه اکنون بانک رفاه را در کنار خود داریم  و مدیریت این مجموعه که خود از علاقه‌مندان ورزش است حمایت خوبی از باشگاه دارد. تمام تلاش مان این است که مشکلات باقیمانده مرتفع و  تیمی خوب و یکدست را در مسابقات لیگ امسال داشته باشیم. انضباط مالی را در دستور کار قرار داده‌ایم و سعی داریم  با حساب و کتاب پیش برویم. در کنار تیم فوتبال بزرگسالان به تیم‌های پایه هم توجه ویژه داریم  به فکر راه اندازی پایگاه‌های قهرمانی در مناطق مختلف کشور هستیم.   سعی مان بر این است تا برخی رشته‌های غیر فوتبالی را که قبلا تعطیل شده بودند احیا کنیم  باعث خرسندی است که در مسیر حرکت، شرکت ذوب آهن  به عنوان اسپانسر همراه دائمی باشگاه است  با این وجود کتمان نمی‌توان کرد که ایده آل  ما و دیگر باشگاه‌های فوتبال این است که خود کفا باشیم. یکی از فاکتور‌های خودکفایی نیز دریافت حق پخش تلویزیونی است. اگر این حق را اعاده  کنند  بخشی از مشکلات مالی مرتفع خواهد شد؛ و حرف آخر اینکه هدف نهایی ما این است که در پمپاژ امید به جامعه سهم داشته باشیم.

امیر فرشاد تفکری مدیر عامل باشگاه مس رفسنجان آخرین سخنران این نشست بود که عمده اظهارات خود را به مصوبه هیات رییسه فدراسیون،   امتناع از مسابقه پلی آف،   پیامد‌های آن و شکایت به دادگاه بین المللی ورزش اختصاص و در این باره خاطرنشان کرد: وقتی رفتم مس رفسنجان، فقط یک بازی با استقلال کردیم که جنگ شد و لیگ را فریز کردند. در چنین شرایطی اصولا نباید بالا و پایین جدول رده بندی دستخوش تغییر می‌شد همانطور که در دوران کرونا تیم‌های مطرح اروپا و آسیا به جدول دست نزدند، اما متاسفانه هیات رییسه فدراسیون فوتبال بی آنکه دلایل قانونی و محکمه پسند ارائه کند دستور  به برگزاری مسابقه پلی آف با تیم دسته یکی صنعت نفت را داد. این مسئله با واکنش مسئولین استان، باشگاه مس و هواداران مواجه و نهایتا تصمیم گرفته شد تا در راستای دفاع از حق و اعتراض به مصوبه غیر قانونی هیات رییسه در مسابقه پلی اف شرکت نکنیم.

وی افزود: مطابق مسئولیت باید از حقوق باشگاه دفاع می‌کردم لذا طی نامه نگاری موضوع را به رییس فدراسیون و کمیته انضباطی منعکس کردیم، جلسه حضوری هم گذاشتیم، اما بی نتیجه بود در نهایت علی رغم میل باطنی به دادگاه بین المللی ورزش شکایت کردیم.

تفکری اضافه کرد: یازده دلیل آوردیم که مصوبه هیات رییسه نادرست بوده، اما آنها حتی یک دلیل مبنی بر قانونی بودن اقدام خود ارائه نکردند. با رییس فدراسیون و تک تک اعضای هیات رییسه صحبت کردم تلویحا نظرات ما را قبول کردند، اما در عمل اقدامی صورت نگرفت.   به نظر می‌رسد خودشان هم قبول دارند تصمیم نادرستی گرفته‌اند، اما چون کار از کار گذشته سعی در توجیه موضوع دارند. برخی از اعضای هیات رییسه اصولا به تبعیت از بقیه و در راستای هماهنگی با جمع پای مصوبه را امضا کرده‌اند.در هر حال اگر ما جلو بی عدالتی ایستادیم به خاطر دفاع از کیان فوتبال و مسابقات لیگ بود چه بسا این مشکل یا شبیه آن سال بعد برای تیم دیگری رخ بدهد.

مدیر عامل باشگاه مس در پاسخ به این پرسش که با توجه به قطعیت حضور شما در لیگ دسته یک آیا همچنان پی گیر شکایت خود  هستید اظهار داشت: این درست که ما به ناچار پذیرفتیم در دسته یک بازی کنیم، اما همچنان نسبت به بی عدالتی که در حق مان شده معترضیم. شما ببینید همین یک مسئله چقدر وقت و انرژی باشگاه و ما را گرفته خیلی از کار‌ها که می‌شد در سایه آرامش و سکوت انجام داد به دلیل حاشیه مورد اشاره تحت الشعاع قرار گرفت. از طرفی تردیدی نیست که برنامه ریزی و پی گیری اهداف بلند مدت از جمله سر و سامان دادن به زیرساخت‌ها و تقویت  آکادمی نیاز به ثبات مدیریتی دارد. مدیری که امنیت شغلی نداشته باشد چاره‌ای ندارد جز اینکه به کسب نتایج کوتاه مدت دل خوش کند. طی یک سال و نیم گذشته من پنجمین مدیر عامل باشگاه مس هستم.   وقتی مسئولیت پذیرفتم  باشگاه در جایگاه شانزدهم جدول بود و شرایط خوبی نداشت بلافاصله موضوع مصوبه فدراسیون و بازی پلی اف هم پیش آمد که مشکلات را اضافه کرد باتمام این احوال تمام تلاشم را به کار خواهم گرفت تا شرایط باشگاه تثبیت و روند رو به رشد پی گرفته شود. برای رسیدن به نقطه مورد نظر لحظه‌ای فروگذار نخواهم کرد. امیدوارم روز‌های بهتری در انتظار تیم و باشگاه مس باشد.